北 京 今 日 东 方 家 政 服 务 有 限 公 司

员工管理制度

及服务规范

2014年6月13日经一届四次职代会表决通过

第三章 管理制度十大原则

在北京今日东方家政服务有限公司的管理中，我们严格贯彻以下原则：

一、统一指挥原则：财务管理、经营管理、后勤管理等各岗位工作不得擅自超越工作权限，实行总经理统一指挥制。

二、分工负责原则：每位管理人员按照分工，对自己分担工作负全面责任。

三、责、权、利连带原则：每位管理人员工作责任、权利、利益三方面连带生效。

四、命令服从原则：严格执行上级指示，令行禁止。

五、全员监督原则：每位管理人员对发生在企业任何人身上的过失，均有权向总经理反映。

六、民主参与原则：每位工作人员都有权对企业工作提出建议和意见。

七、友好协作原则：在不影响各自工作正常运行前提下，各岗位有责任为其它岗位提供所需的协作。

八、特殊授权原则：在任何情况下，每一位工作人员均须无条件接受总经理授权人员的指挥。

九、奖优罚劣原则：每位工作人员的功绩都将得到表彰奖励，过失者也将得到相应的惩罚。

十、强化管理原则：强化管理人员“以身作则，权责同时发生，知法犯法罪加一等”的原则，对取得成绩者，酌情表彰；对管理工作出现混乱或过失者，将直接追究管理人员的责任。